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Gestão Legal

Os desafios de uma gestão sustentável

Um escritório de advocacia deve ser gerido como uma empresa. Esta tem sido a tônica dos últimos anos e a tendência crescente do mercado. Pensando na gestão sustentável, seja de uma empresa, ou escritório de advocacia, podemos elencar alguns pontos, primordiais para que atividade se torne sustentável, face ao ambiente competitivo e de crise econômica no qual o Brasil se encontra:

  • Profissionalização
  • Planejamento Estratégico
  • Gestão Jurídica (tributária, trabalhista, passivos ambientais)
  • Gestão de Pessoas
  • Gestão Financeira
  • Marketing e Vendas

Dentre eles, considero os dois primeiros pontos como primordiais. Profissionalização pelo nível de eficiência e excelência ao cumprimento das metas/tarefas/atribuições de cada um dos colaboradores da organização.

Planejamento Estratégico em decorrência da própria profissionalização dos serviços e produtos, originando um mercado mais exigente, e adequado somente para as empresas que estejam preparadas para isto. É de grande importância fixação de metas, atribuições, visão, missão, e principalmente onde se almeja chegar, tanto do ponto de vista financeiro, quanto de posicionamento de mercado.

São alguns dos desafios dos tempos atuais.

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O combinado não é caro nem barato, é combinado!

Outro dia estava participando de uma conversa informal com advogadas catarinenses, e lá pelas tantas veio uma pergunta relacionada a minha atividade profissional, era sobre como tratar a questão da postura do colaborador, seja ele advogado, nas suas

mais variadas vinculações, ou da área administrativa. Como abordar temas como a forma de se vestir e maquiar, nos caso das mulheres, sem invadir a intimidade das pessoas.

Bem, se formos analisar, superficialmente é simples, mas quando aprofundamos um pouco o tema, tudo fica mais complexo. Nessa hora refleti por uns minutos e ensaiei como deveria ser a abordagem para resolver aquela questão, que era pontual.

No entanto o assunto ficou ecoando dentro de mim, e nesse caso é necessário registrar a importância do Manual de Conduta dentro dos ambientes jurídicos para alinhar a expectativa e a necessidade com a prática.

O Manual de Conduta quando bem elaborado elimina consideravelmente constrangimentos entre líderes e liderados, estará nele todas as regras de como se vestir, como se portar, o que é permitido e proibido, assim como o momento que será imprescindível certa postura do profissional, isso se aplica as mais diversas áreas dos escritórios de advocacia.

Diante disso invista, você juntamente com a sua equipe, tempo para a elaboração de um minucioso Manual de Conduta, o mesmo deverá ser detalhado por função e departamento, quando necessitar dessa especificação. Será um investimento que trará muitos benefícios para a harmonia do clima organizacional. Afinal, o combinado não é caro nem barato, é combinado, certo?

Sinéia Rosa

Consultora de Gestão Estratégica de Pessoas da Selem, Bertozzi

Contato: sineia@estrategianaadvocacia.com.br

 

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